為不斷提升城市精細化管理水平，立足新發展階段，前鋒區綜合執法局牢固樹立“以人為本、管治結合、網格精細”的城市管理理念，以“街長制”網格化管理為手段，不斷完善城市網格管理，健全城市治理機制，探索出了一條以“網格化+精細化”建設為支撐，將城市管理工作優勢轉化為社會治理效能的新路徑。

工作職責具體化，確保城市精細化管理安全有序。制定出臺城管隊員“一重、二管、三巡、四查”工作十條，把城市管理和整治重點工作精細化、具體化，讓每名網格城管隊員都簡單明了知曉職能職責，特別是將安全生產放在與秩序維護同等高度，把城管隊員劃分到網格之中，把城市管理和整治的重點工作明確化、具體化，實現城市管理全延伸、全覆蓋，確保城市管理安全有序。

區域巡查網格化，促進城市精細化管理提質增效。深化網格化管理模式，推進城市管理職責具體化、區域網格化、巡查數字化、督導常態化“四化建設”，城區劃分為6個組、30個網格單元，城管網格員隊伍作為基層社會治理的一支重要力量，同時也是“網格化社會治理+城市精細化管理”工作機制的踐行主體，通過網格化工作模式，促進城市精細化管理提質增效。

督導檢查常態化，全力打造紀律嚴明的執法隊伍。及時辦理“12345熱線”、受理市民電話來訪等反映的城市管理問題，解決市民關心的難點、熱點問題。加強督查檢查力度，及時發現問題，督查網格管理員進行整改和回復，大隊干部每天帶班督導，帶隊處理城市管理、綜合執法中發現問題，局領導班子每周排班，每天隨機抽查網格單元、環境秩序情況，及時發現工作中的堵點、痛點、難點，摸清影響形象、影響營商環境、影響群眾滿意度的薄弱環節和問題，對收集到的問題進行分類梳理，集中力量切實解決人民群眾急難愁盼問題。